I boken SIMPLE HABITS FOR COMPLEX TIMES av Jennifer Garvey Berger & Keith Johnston skriver de om tre till synes enkla men i praktiken svåra vanor:
Ställ annorlunda frågor - var nyfiken och öppen för andra sätt att se på situationen
Ta in flera perspektiv - sätt dig in i andras situation och se det från deras synvinkel
Se systemet - inta helikopterperspektiv och koppla samman mönster
I ett alltmer snabbrörligt och mångbottnat arbetsliv är det ofta svårt att säkert veta när vi behöver förändra hela arbetssättet eller bara förenkla det vi redan gör. En nyckelfråga nu för tiden som ledare är hur vi kan förbereda oss för något som vi inte riktigt vet vad det är. Spelreglerna i arbetslivet är annorlunda idag och det finns hela tiden en uppsjö alternativa vägar framåt. Det är inte längre säkert att jag får det resultat som jag vill om jag väljer utifrån det som varit troligt tidigare. Nu behöver jag välja utifrån det som är möjligt framöver. Att sätta en riktning och steg för steg gå framåt nästan som i blindo och hela tiden vara uppmärksam på om jag stöter på något som behöver hanteras. Det kräver mer än en förändrad attityd till ledarskap - det som behövs är ett nytt sett att se på och utöva ledarskap.
Intressant läsning! Tänk att det enkla skulle kunna vara sättet att möta det som är svårbegripligt och överväldigande.